思创学报

思维一变境界新

编辑:王伟(执笔) 窦桂东 钱竹响 王东 肖春来 李红骄     时间: 2018-05-26     点击:9777次    分享到:

思维一变境界新

 

惠宁老师在《产业演进的重点创新》课程上,强调最多的是创新。而创新正是针对当今中国经济运行存在的问题和短板最有力的武器。而任何创新都源自于思维创新,这也是最为艰难、最为复杂的创新,是所有创新的源点。

思维创新难在突破习惯性观念的禁锢。一代人有一代人的思维,一个人有一个人的习性。人们常说,江山易改,本性难移,积习难改,积重难返。人的固有思维受到家庭、环境、教育、职业等一系列因素的影响,是根深蒂固、难以更改的东西,并且对其一生有着长远而深刻的影响。一个企业管理者只有紧贴时代脉搏,敏锐地把握时代思维、员工思维,不断解放思想、与时俱进,才能更好地凝聚职工,把握企业的发展方向,提高团队的向心力和战斗力,提升企业管理的境界和水平。特别是在当前,大家陕北、彬长、黄陵等单位员工普遍年轻化,员工主体为8090后,而管理者往往是6070后,不同年龄段之间的代际思维差异很大,往往给企业沟通与管理带来全新的挑战。现在的年轻员工关注的往往不再是待遇,而是较高的生活质量和自在享受的气息。如果管理者不能站在员工的思维去理解和思考,那么代际沟通就将成为企业管理一道巨大的屏障。

思维创新贵在换一个角度看问题。煤矿管理有着悠久的历史和深厚的传统,历史因循下来往往是大而全,煤矿就成为一个小社会,煤矿办企业,企业办社会,导致机构臃肿、人浮于事,主业不强,辅业不精,职责不明,定位不准,这种种问题出现的最根本的原因,就是思维观念问题。大家在企业的机构设置上没有突破习以为常的传统观念,总认为煤矿就是这样、应该这样,总是站在自身看煤矿,站在现状看煤矿,而不敢从外部视角、发展视角去看待煤矿,不能主动去接受新事物、运用新技术、变革新工艺。一旦难以摆脱那些落后、狭隘、尘封的思维,大家也就难以突破管理、体制、技术等方面的障碍,也就很难走出“煤黑子”的阴影。

那么,对于一个煤矿企业,如何实现思维创新呢?以下两个途径值得大家去尝试。

一是建立智库平台,构筑思维创新的策源地。

惠宁老师通过深入调查研究,提出了大家国家现阶段存在的政府职能错位、经济调适机制缺乏、高尖端人才缺少、人才激励机制不完善等很多问题。同时能够在日常的工作中以不同于常人的角度和眼光来审视大家习以为常的事情,这就是思维上的创新,是眼光的高远。也是作为一个合格的学者的最重要的素养。

那么,对于一个企业来说,如何让思维创新大行其道、泉涌而出呢?首先必须建立企业的智库平台,比如365bet体育的思创学院,既是365bet体育各级干部的充电站,更是各类人才思想交流交锋的大熔炉,既是365bet体育智慧集成的大平台,也是思维创新的练兵场。通过专家的视野、行业外的视角,通过学员思辨的讨论与思想交锋,可以更好地重新认识企业,不断地发现问题,才能补齐漏洞和短板,寻找新的突破。身处不同阶层,大家每个人都会有对现阶段企业存在问题的不满,而且是不同方面、不同视角的。只有让各自的思想得到碰撞交流,才能擦出智慧的火光,在平常中寻找不平常,在一般中寻找不一般,在司空见惯中寻求新突破,在求同存异中获得新觉悟。

二是营造百花争鸣的氛围,培育思维创新的好土壤。

惠宁老师在讲课中提到了很多官员霸道和万能的问题,大家觉得这种情况在大家企业也有可能出现,比如地主式的矿长,家长式的领导,这些都是不合时宜、必须杜绝的。简单粗暴的高度集权或许能在紧急时刻及时拿出解决方案,但是对员工人格的忽视必然不可持续,难以保障企业长期稳定健康发展。许多管理者,随着职位的提高,往往只看到了自己权利的增长,却忽视了自身思维的落伍和闭塞,忽略了他人的存在与感受。有了一种唯我独尊、舍我其谁的心态,安排工作蛮横、霸道,训斥下级不顾及感受,使上下沟通不顺畅,员工敢怒不敢言,潜在的矛盾和问题被遮掩和郁积,一旦爆发将一发不可收拾。这样的管理者不仅不得人心,也必将失去威信。同样,这样的企业也没有凝聚力,没有战斗力,没有活力,甚至形成很大的安全隐患。只有坚持以员工为中心的思想,让管理者主动站在员工的立场去思考,不断审视自己固有思维的偏差,同时开诚布公、广开言路、群策群力,才能审视到企业管理的不足与偏差,同时又找到改进的措施。真正让管理者成为员工的一员,让员工成为企业管理的主人,这样的企业才能充满生机与活力,才能迸发无尽的激情与动能,才会成为创新的田园和高地。

创新并不等同于创造,创新也不是凭空想象。创新往往起源于一些思维上的改变和思维上的突破,将看待事物的视角转变,从而以不同的方式方法解决习惯方法或传统方法无法解决的问题。阻碍大家思维改变的可能是大家先入为主的观念植入,可能是信息闭塞的孤陋寡闻,可能是大家自大自满的固执僵化,也可能是其他方面。但是只要大家有自我评判、自我革新的精神,有敢为天下先的勇气,从不同立场、不同视角去发现问题、找到症结和研究对策,就一定能够走出自我划定的小圈子,为企业的创新发展打开一扇新的大门。(365bet体育思创学院11 王伟(执笔) 窦桂东 钱竹响 王东 肖春来 李红骄)

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