思创学报

让管理回归简单

编辑:姜小林 王利亭 高银涛赵志宏 樊英杰 张福增     时间: 2018-05-15     点击:7499次    分享到:

让管理回归简单

 

作为一名企业管理者,大家时常为头绪各异的管理流程而烦恼,时常为繁杂细小的琐事而烦恼,时而又为各种制度的条条框框而烦恼。因此,如何化繁为简,让管理回归简单,显得格外重要和紧迫。

管理回归简单,要做到放“风筝”式的授权。对于领导来说,管理上有一个非常重要的细节需要把握,那就是“授权”。授权到什么程度很重要,授权的节奏也很关键。就如同放风筝,管理者是风筝的操纵者,员工就是风筝。要把风筝敢于放向蔚蓝的天空,并根据风的大小和方向,首先使风筝飞起来,然后循序渐进的使它飞的更高更远,给员工一个发挥主观能动性的广阔空间。但是也能随时可以把风筝收回来,风筝飞的过高,就要把手中线紧一紧;风筝飞的太低,就要把线松一松,这体现管理者的授权艺术。授权做到了像放风筝一样收放自如,管理也就到了老子说的那种“无为”的简单境界。

管理回归简单,要确定摘“桃子”式的目标。对于管理工作而言,目标确定的过于宏大,超出了员工的能力范围,导致员工完全丧失了信心;目标确定的过于简单,员工轻而易举就可以实现,激发不出员工内在动力;所以想要管理回归简单,确定一个员工“跳起来能摘到桃子”的目标至关重要。目标确定后,坚持责任到人、进度到点的原则,做好定期检查、监督和矫正工作,把好方向,给责任人充分发挥主观能动性的空间,管理者确定的目标就能很好的实现。

管理回归简单,要侧重于“甜点”式的激励。企业的激励机制,一定要让员工拿到“甜点”。只有拿到“甜点”的员工,才能处于自身潜力的无限驱动状态。这个“甜点”除了足够多的工资待遇外,更多的是,要让员工因企业而拥有自豪感和荣誉感等精神激励。“甜点”越多,员工对企业和个人价值的认同感、归属感就越强,工作积极性、自觉性就越好,一切管理难题就顺势而解,回归简单。

综上所述,企业管理者抓住有效授权和监控、确定清晰可及目标、有效激发员工内在原动力3个企业管理要害,自然就能让管理回归简单,让企业的管理变得高效。

(365bet体育思创学院180221组姜小林(执笔) 王利亭 高银涛赵志宏 樊英杰 张福增)

 

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