科技创新

神木煤化工东鑫垣企业大修技改独具个性显特色

编辑:刘兆峰     时间: 2018-01-24     点击:12937次    分享到:

神木煤化工东鑫垣企业自20167月份以来,在一系列先进化工理念引导引领下,创出了一种以抢速度、用时短,讲科学、保安全为基本遵循的独具东鑫垣特色的装置与系统抢修、大修技改方法,推动企业创下了行业同比装置运行以来最高开车率和运行最长周期。

科学第一,精准高效。该企业新一届班子提出的“科学、严格、勤奋”的管理理念,把“科学”放在首位,就是根据化工企业性质特点,坚持凡事都遵循科学原理和机理,坚持科学技术为第一生产力,讲求和运用科学技术解决实际问题。自2016年以来,对装置和系统出现的一切问题,先由技术攻关小组认真调查研究,科学分析原因和机理原理,制定出最佳的科学处理方案或措施,保证了至2017年底实施的700多项技改,每项都精准到位,安全高效,万无一失。

理念领先,用时最短。该企业在“科学、勤奋、严格”的大管理理念下,提出了“分分秒秒就是效益”的经营理念和“抢修不过饭、备机不过夜”“抢修视抢救人于休克”“超前思维、超前准备”“非停车大修技改”“搭车检修技改”“模拟大修演练”等一些列化工生产理念。在这些理念的要求和引导下,凡是装置设备或系统出现问题,企业技术攻关小组都分析原因,研究制定最佳方案:能不停车的,就不停车检修技改;非要停车的,就超前做好备品、备件和人员准备,紧密排列检修技改计划节点和搭车技改项目及节点步骤,以争取和保证将停车时间缩到最短、将需要停车检修的项目搭车到最大。在20175月份轻质油分厂的年度大检修中,以更换加氢装置4台高压换热器为主项目的10个大修项目及150个搭车小检修项目,同类企业需要最少40天才能完成的工作任务,该企业仅用时10天就全部完成;发电厂发生锅炉爆管后,54小时就完成了锅炉水冷壁泄漏抢修,使锅炉在72个小时内投入了复运。

领导挂帅,全员参与。该企业把每次非计划停车和计划停车检修技改均视为抢修对待,并当作一段时间内全企业所有工作的重中之重。每次都要专门下发文件,将大修的每项工作任务分担到每个企业领导班子成员肩上,形成由企业领导、中层干部、施工单位组成的项目任务三级责任落实推进制度;同时,将企业机关部室和其他分厂也拉进来分配任务,给予抢修配合服务及供给所需,并严格实行奖罚措施,确保大修技改工作的精准组织、扎实推进,按计划节点完成。

风雨无阻,连续作战。每遇装置或系统出现问题,只要抢修、大修、技改方案定下来,就必须按照计划的时间节点实施项目开工,无论什么天气和环境都雷打不动地进行,并且坚持数管齐下,几路人马轮番上阵,24小时不眠不休,直至装置和系统恢复运行,进入正常生产状态。在20175月份的年度大检修中,主要人员吃在现场、住在现场,白天黑夜,保持项目现场连续作战不停歇,在历时10天时间里,大家顶着酷暑的烈日一直坚持到底。在20181月份的换热器、真空泵等项目停车抢修及搭车技改中,刚下了场大雪的陕北气温在零下20度,所有参与人员和项目负责领导从抢修开始到项目完成、装置起运,历时27小时冒着严寒没离现场、没合眼,胜利完成了所有计划抢修项目和搭车检修技改项目工作任务。

据统计,该企业自20161212日全线装置试生产以来,兰炭装置全年未停车,运行率100%;煤焦油加氢装置全年运行率97%;金属镁装置全年运行率96%;发电装置保持两炉两机高负荷运行,开车率达到100%1#机组安全稳定运行8622小时,2#机组安全稳定运行8760小时,创下了国内硫化床锅炉最好开车水平。(刘兆峰)

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