企业管理

陕北矿业企业管理干部商讨“治亏创效”良方

编辑:韩龙 伍冉华 白星星     时间: 2016-05-25     点击:9021次    分享到:

 

日前,陕北矿业企业召开2016年“治亏创效”专题研讨会,企业领导与各单位管理干部代表齐聚一堂,共同商讨2016年“治亏创效”工作,为企业转型升级出谋献策。

按照议程安排,与会人员首先观看了省委书记娄勤俭关于《贯彻十八届五中全会精神实施我省十三五规划专题辅导》的讲话视频。随后,企业企管部通报了“治亏创效”合理化建议和本次研讨会论文征集情况。

在随后的研讨中,管理干部结合实际工作,围绕“强管理、降成本、提效益”这一主线展开讨论。有从人力资源角度做好煤炭企业供给侧改革的调研,有以资金管理为抓手,实现治亏创效目标的思考,有主张技术降成本的应用与实践,还有对优化产品结构和提高单进水平的交流……企业领导和管理干部边听边记,现场点评交流,共同探讨,会场洋溢着浓厚的讨论氛围。

企业党委书记、董事长李强林在会上讲话。他指出本次研讨会目的在于总结目前各项工作的经验和不足,进一步强化治亏创效工作,提升企业管理水平。总体来说,本次研讨会准备充分,论文内容紧贴企业发展实际,取得了预期效果。

2016年治亏创效工作,李强林强调要继续坚持 “强管理、降成本、提效益”这一主线,超常思维,突出中心工作。他就治亏创效工作提出三点意见:一是要进一步认清煤炭市场形势,根据市场变化,对症下药,准备好应急之策。当前煤炭产能过剩,煤炭价格将保持长期低位运行,从企业的定位来看,大家必须保持盈利这一底线,制定相应政策,确保企业生存和发展。二是要科学制定企业“十三五”的发展战略,走内涵式和外延式相结合的道路。一方面煤炭主业通过转型升级、延长产业链,精细生产、精细管理提高劳动生产率,实现经济效益稳增长;另一方面,煤化工产业依靠科技进步、项目投资走一条规模扩张之路。三是要提高认识,系统性、全员性、全方位地开展治亏创效工作,抓住提效益这个关键。要从全局的角度考虑问题,真正把治亏创效贯穿在各项工作中,真抓实干,主动作为,履职尽责。

李强林要求,各单位会后及时整理上报研讨成果,机关相关部门根据各项措施及研讨论文在上半年形成系统性、科学性的治亏创效方案并组织实施。同时要加强宣传,及时宣传企业在治亏创效工作中的新方法、新措施。

企业总经理庞军峰主持会议并讲话,要求各单位迅速贯彻落实本次研讨会精神。一是治亏重在节流,要将科学技术降成本作为一项战略工程来抓,以优化生产布局和巷道支护方式为切入点,广泛与科研院所合作探索降低生产成本的科学方案;要全面盘活存量资源,加快推进企业定编定员、减人提效工作。二是创效赢在开源,要加快煤化工项目和洗煤厂建设,增强市场竞争力,实现可持续发展。三是发展源于稳定,要持续加强安全基础管理,切实落实安全生产责任,加强隐患排查治理力度,牢固树立安全底线思维,保障企业安全生产。要做好治亏创效相关措施宣传说明工作,形成企业稳定发展的长效机制,努力为企业实现全年治亏创效工作提供安全稳定的经营环境。  (韩龙 伍冉华 白星星)

上一篇:陕焦企业炼焦一车间:大刀除余枝 阔斧强... 下一篇:集团企业召开2016年车险统保工作会
XML 地图 | Sitemap 地图