企业管理

黄陵矿业铁运企业:找“金点子”,过“紧日子”

编辑:张继栋     时间: 2015-12-26     点击:7089次    分享到:
 

“当前煤炭市场寒流还在持续,大家要充分做好打持久战的准备,苦练内功,降本增效,切实做好节约挖潜工作。”,在黄陵矿业铁运企业车务段“苦练内功,降本增效”专题讨论会上,段长马玉军这样说道。近日,该企业正在积极发动职工动脑子,找点子,在“金点子”里“淘金子”,书写降本增效大文章。

“金点子”,管理人员支招,职工出招

“将对讲机包套和背带进行加宽改造,不但能在胸前呼唤应答,确保作业安全,而且还能延长对讲机使用寿命……”

“可利用超保存期的记录台账背面抄录车号,从而节约了办公纸张,节省一毛算一毛……”

“安全才是最大的效益,新职工的安全业务是当前的薄弱环节,建议对新职工在培训期间进行以理论和实作为内容的周考、月考制度……”

看着两页纸上和该段微信群里的几十条职工针对“苦练内功,降本增效”提出的意见、建议,有的虽称不上“金点子”,只是职工大白话式简单的想法,但却真实地反映了广大职工“爱企如家”,想方设法与企业共度难关的决心。

“为引导职工动脑筋谈点子、说想法,大家采取‘管理人员支招,职工出招’的方式,引导大家通过班前会、微信群等形式围绕‘安全生产、创新提效、勤俭节约、素质提升’四大类别广开言路,积极参与,不讲形式,不论好坏,只要发出声音,说出想法,最终征集的意见、建议,企业进行充分论证分析,对实效性、操作性强的建议意见将整理成‘金点子’,作为今后工作的思路措施予以推广落实。”车务段支部书记姜澄宇说明到。

在车务段技术员王钧办公室,大家看到他正对全段5个站点的对讲机、防溜铁鞋等设备材料进行盘点登记。“以前这些设备材料都是各站自己使用保存,现在段全面摸清这些设备,以便今后根据需要在各站灵活调控,这样能减少新的投入,这也是职工最近提出的意见之一,好的点子大家能落实的就当下落实。”王钧这样说到。

省下的,就是挣下的;节约下的,就是攒下的

“双龙车站本周存在货车平顶不良3个,李章河车站存在小门加固不良2个,经二次处理,未影响正点发车,不予处罚,给予通报批评……”这是该企业车务段每周例会通报货车百日万辆无差错劳动竞赛情况。

车辆停时是铁路运输的重要成本之一,提高运输效率,降低延时费是节约运输成本的有效手段,而以前货车装载加固是安全生产的簿弱环节,也是造成车辆停时的重要因素之一。

“好点子,关键在落实,货车百日万辆无差错竞赛就是根据干部职工的建议开展的,包括竞赛具体内容,如何操作,如何评比考核都听取了职工的建议,比如岗位衔接联劳协作、空重车的责任划分,与西安铁路局、装车点的协调沟通,周通报、月考核这些具体细节都敬重参考了职工的意见建议,这样可以充分调动大家参与竞赛的积极性,提升职工岗位自主管理的主动性。”该企业车务段副段长寇晓东这样说道。

据统计,自开展货车百日万辆无差错竞赛以来,因货装原因造成的责任停时大幅减少,延时费支出也明显降低。同时该企业在水电、材料消耗等方面采取定额控制、修旧利废、每月考核通报等举措降低了生产成本。

“一个木楔大概要5块钱,旧木楔拾回来还能用;以前遗落的稻草都当垃圾扔掉了,现在一把一把的捡回来,下次还能堵车。”在七里镇车站站场,货运员倪青海向大家念起了他的“节约经”,“其实单位和家里过日子一样,省下的,就是挣下的;节约下的,就是攒下的。”他又一本正经地说。(张继栋)

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