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长安益阳企业召开上半年经营分析会部署下半年工作

编辑:班小伟     时间: 2015-08-04     点击:11633次    分享到:

 

728日下午,长安益阳发电有限企业召开2015年上半年经济活动分析会,学习贯彻集团企业上半年经营分析座谈会精神,总结分析企业上半年工作及经济运行情况,深刻分析当前面临的形势,安排部署下半年经营管理工作,引导干部职工把握形势,分析问题,制定措施,为完成企业年度目标任务而努力奋斗,推动企业发展迈上新的台阶。

在会上,该企业董事长李宁传达了集团企业上半年经营分析座谈会精神,总结评价了企业上半年各项工作,强调了下半年五项重点工作;该企业领导班子其他成员分别结合各自分管工作提出了工作思路和建议,企业总助、各部门负责人分别作了发言。

李宁在讲话中充分肯定了企业上半年取得的经营业绩,深刻分析了企业面临的经济形势和存在问题,要求企业各级各部门认真学习贯彻集团企业上半年经营分析座谈会精神,全面细致总结上半年工作,围绕完成年度目标任务,鼓足干劲,再接再厉,抓实抓好下一阶段的各项工作。

李宁指出,近期从美国《财富》杂志获悉,陕西煤业化工集团凭借286.65亿美金的销售收入,荣登世界500强企业榜单,位列第416位。在国内宏观经济不景气的情况下,集团企业还能取得这样的成绩,实属来之不易,消息令人振奋。无论是集团还是益阳发电企业,所取得的每一项成绩都是来之不易的,希翼大家倍加珍惜。纵观企业发展所处的环境,大家还有两年的发展机遇期,从2017年开始,从甘肃酒泉到湘潭的800万容量超高压输电线路即将入湘,这对湖南本土火力发电企业必将产生巨大的冲击,所以大家一定要有危机感,一定要珍惜今年到明年的发展时机。当然,随着电力体制改革的不断深入,电量营销将会愈发市场化,而新能源的电价普遍偏高,只要大家控制好发电成本,火力发电的市场竞争力依然存在,希翼大家既要看到困难,也要看到机遇,想方设法去克服困难,毫不松懈地抓住机遇。

针对下一步工作,会议要求各级各部门要在五方面下大力气抓实抓好,一是在安全方面,年初确定的目标坚定不移,一定要确保既定目标的实现。二是在电量营销方面,上半年虽然取得了长足的进步,但机组利用小时与全省平均水平还有差距,电量营销要比2014年再上一个台阶,实现一个跨越式的突破。三是燃料管理方面,随着铁路电气化改造工作开始实施,意味着大家必须要采购海进江煤炭,要求燃供部要继续密切煤炭市场,深入研究供求关系变化,在燃料管理上既要有一定时期的对策,也要有长远的眼光,企业今年的煤价控制水平要争取排在湖南省各电厂前两名。四是标准化建设方面,由于以前企业历史欠账较多,大量的资金和精力都用在设备整治和改造上,现在随着企业经营形势的持续好转,大家要把以前没有精力整治的方面逐步整治好,要把沉淀的资源盘活,充分发挥作用。五是企业学问建设工作,要通过企业学问建设,打造具有益电特色的企业学问,实现以学问人、凝聚人心的作用,让学问落地、生根、发芽、开花、结果,让学问成为全体干部职工共同的理想信念和价值追求。

会议要求企业每一个部门召开本部门的座谈会,把国家的宏观经济形势、集团的发展状况、企业的生产经营情况给全体职工通报,从而进一步统一思想,提高认识,抓紧今年最后5个月的宝贵时光,认真思考还要采取哪些好的举措,开创性地开展各项工作,争取在年底为集团企业上交一份优异的答卷。(班小伟)

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