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渭化企业召开2015年上半年工作会暨经济运行分析会

编辑:陶明文     时间: 2015-07-24     点击:11027次    分享到:

 

723上午,渭化企业在渭河娱乐中心召开2015年上半年工作会暨经济运行分析会。企业董事长、党委书记钱嘉斌,总经理郭建功等领导班子成员,副主任工程师、副主任科员及以上中层管理人员参加了会议,会议由郭建功主持。

会上,董事长、党委书记钱嘉斌作了讲话。他首先肯定了企业上半年取得的成绩,并指出,当前,经济形势依然严峻,行业发展面临挑战,环保治理迫在眉睫,后期压力依然巨大。针对当前工作,他强调:一是要加强安全环保管理。要将安全工作落到实处,安全制度实行到位,加快推进环保治理,长远谋划环保工作,实现企业绿色循环发展。二是强化生产组织。做到生产组织科学合理,问题处理关口前移、措施前置,检修维修点面结合、综合分析,并抓好装置运行质量控制。三是项目建设要明确工作目标,理顺工作思路。将彬县乙二醇项目作为下半年的工作重点,作为企业转型发展的关键,把握好、谋划好、建设好,并要确保环保治理项目按期完工。四是加强企业管理。要进一步深化管理提效,打造标杆企业,要用改革的思维和创新精神,激发企业发展活力。五是抓好“三严三实”专题教育和党建质量标准化工作。将专题教育规定动作做扎实,自选动作做漂亮,确保活动效果,并通过党建质量标准化工作,打造优势党建“产品”,推进企业生产经营、转型发展相关工作。

总经理郭建功对365bet体育化集团上半年经营分析座谈会精神进行了全面传达。他首先通报了集团企业及化工板块上半年的经营情况,传达了集团企业副总经理尤西蒂关于下半年工作七个方面的要求。紧接着重点传达了集团企业总经理严广劳对化工板块提出的六点要求:一是做好新投产装置达产达效工作;二是加强生产管理;三是强化化工产品的销售工作;四是加强集团内部协作,优先保障集团整体利益;五是重视企业环保工作;六是持续强化安全管理工作。最后,他还传达了集团企业党委书记华炜的讲话精神。

会上,审议了经济运行分析报告。报告总结分析了企业上半年装置运行、生产消耗、产品成本、收入利润方面工作,对严峻的行业形势进行了仔细全面分析,并提出了下半年有效管理的三个方面的具体措施。通报了上半年全方位目标绩效考核情况。上半年,企业目标绩效考核体系逐步完善,考核的引导性更加清晰,现场管理改善较好。同时,他也指出了目前企业在考核落实、考核力度、考核改进等六个方面存在的问题,并对下半年工作提出了四个方面的改进措施。计划财务部、生产部、运销市场部及科技发展部分别作了主题发言,对上半年生产经营取得的成效、工作中遇到的困难及采取的应对措施进行了分析总结,并对下半年的相关重点工作进行了安排。还下发了应对当前形势的保障措施,从生产运行、环保管控及经营工作三个方面提出了具体的、可行性强的措施,并进一步明确了各项工作的目标要求和责任人。

最后,会议要求,企业上下要全面传达落实好本次会议精神,重点抓好三个方面措施的落实,并呼吁全体员工坚定信心、积极作为、紧密协作,为完成全年目标任务而努力奋斗!(陶明文)

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