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澄合矿业企业召开2015年上半年经营分析会

编辑:宁良玉     时间: 2015-07-22     点击:11222次    分享到:

 

717,澄合矿业企业召开2015年上半年经营分析会,传达贯彻集团企业2015年上半年经济运行分析会精神,总结上半年企业经济运行情况,分析当前经营现状,安排部署下半年经营各项工作。

会上,重点传达学习了集团企业董事长杨照乾在煤炭板块上半年经济分析座谈会上的讲话精神;传达了集团企业煤炭板块上半年经济分析座谈会精神;通报了企业(局)上半年主要经济指标完成情况,分析了存在问题,提出了下半年经营工作具体措施。

会议强调,充分认清当前的严峻形势和下半年经营工作压力,增强责任感和担当意识,全力以赴、奋力作为,以壮士断腕、不服输、不能输的勇气和魄力完成全年安全生产任务和集团企业确定的各项经营指标。

会议要求,下半年各单位各部门要按照企业下达的各项经营指标,合理组织生产,加强成本控制,严格监督考核,关键经营指标实行排名,建立定期通报制度,确保今年的各项经营指标顺利实现。

澄合矿业企业党委书记、实行董事、局长叶东生在讲话中指出,企业上下要围绕下半年工作目标,提振士气,奋力作为。四个目标既:一是产量任务目标,全年完成545万吨的原煤生产任务目标不动摇;二是安全“零”目标;三是盈亏目标,完成集团企业下达的各项经营指标;四是矿井关停目标,分步实施、稳步推进落后产能矿井关闭工作。

就做好下半年经营工作,叶东生要求:一是坚定不移落实好集团企业关于关停矿井和人员分流改革工作目标;二是加强生产管理,确保下半年安全生产任务完成;三是强化销售“龙头”工作,确保下半年原煤产销两旺;四是强化提质降本能力,确保经济运行质量提升;五是持续推进新区项目建设,确保新区早日建成投产;六是加强安全管理,确保安全生产;七是加强经营目标考核,落实工作责任,确保实现经营目标。

为了确保将指定的措施落实到实际工作中,会上宣布成立安全督导、经营管理、销售工作、项目建设四个督导考核工作组,围绕下半年及全年的目标任务,积极组织、强化督导、确保落实,强调对工作目标任务完成较差的基层单位将依据考核奖惩办法追究责任。(宁良玉)

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