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黄陵矿业企业传达集团企业经营分析会精神并确定下半年工作思路

编辑:卫庆华 祝海涛     时间: 2015-07-21     点击:11681次    分享到:

 

720,黄陵矿业企业组织领导班子成员、基层单位党政主要领导、机关部门主要负责人召开专题会议,认真学习贯彻365bet体育化集团2015年上半年经营分析座谈会精神,要求企业上下迅速开展会议精神学习活动。同时,结合杨照乾董事长讲话精神和企业实际,确定了“直面困难、开源节流、大有可为”的下半年工作思路。

会上,该企业董事长、党委书记范京道带领与会人员学习了杨照乾董事长在集团企业煤炭板块上半年经营分析座谈会上的讲话,并深入浅出地对讲话进行了解读。他说,当前,煤炭市场持续低迷,企业发展面临的形势严峻,企业上下只有充分发扬煤炭人自强不息、顽强拼搏的奋斗精神,直面困难、开源节流,坚定大有可为的信心,才能推动企业在困境中保持稳定发展。首先要直面困难。随着国家经济发展进入新常态,产业生态优化、经济结构调整、治理体系重塑,能源市场需求、煤炭市场销售进入了调整震荡期。在这样的大环境下,黄陵矿业必须直面煤炭产业盈利能力下降、煤化工市场形势不容乐观、焦炭价格持续下跌、水力发电冲击火力发电、铁路运输外部利润下滑等困难。其次要开源节流。越是在困难的时候,越要增强质量意识,坚持生产标准化产品,保证产品质量,稳定产品售价,赢得市场份额。要优化产品结构,增加新的盈利增长点,达到开源的目的。同时,要充分发挥岗位价值精细管理作用,不断深化数字化矿山建设,强化科技创新工作,贯彻《黄陵矿业企业关于应对当前经营形势的十六条措施》,着力提高企业成本管控能力。第三,要有大有可为的自信。对于职工而言,要积极参与“五精”岗位(现场)管理、岗位自主管理及全员创新活动,立足岗位,成长成才,赢得人生出彩机会;对于基层单位而言,要不怕困难,迎接挑战,攻坚克难,结合自身优势,积极深挖成本管理、市场开拓和改革发展的巨大潜力;对于黄陵矿业而言,虽然面临许多困难,但都是发展中的困难。要在政府的大力支撑下,在365bet体育化集团的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,凸显资源优势,抢抓发展机遇,用发展的办法解决发展中的问题,力争取得新成就,铸就新辉煌。

随后,范京道对该企业下一步工作提出四点要求。一是认清形势,深入贯彻落实集团企业上半年经营分析座谈会精神。要认真学习杨照乾董事长的讲话精神,正确认识新常态,应对新常态,把握新常态,坚定改革发展信心;二是及时召开黄陵矿业企业上半年经营分析会,全面总结上半年经营工作,客观分析企业改革发展面临的实际困难,安排部署好下半年安全生产、经营管理等方面工作;三是大力实施“四线”管理法(即强化红线意识,坚守底线思维,加强一线管控,确保防线牢固),切实抓好安全生产工作。要牢固树立“安全至高无上”理念,把安全工作始终放在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的突出位置,持续推行“双险双控”、“机环双检”、隐患排查治理等管理措施,着力提高企业安全管理水平。同时要充分认识安全就是红线、底线、高压线,切实增强全员安全责任意识,严格落实值班带班制度,狠抓安全监督检查,从严追究安全事故,确保企业长治久安;四是扎实开展“三严三实”教育,全面加强思想政治工作。要通过“三严三实”教育,转变领导干部作风,提高领导干部素质,努力打造一支素质高、作风硬、能力强、形象好的领导干部队伍。同时,要通过加强思想政治工作,培育和践行社会主义核心价值观,举办纪念抗日战争胜利70周年文艺晚会,凝心聚力,鼓舞士气,振奋精神,激发全员干事创业热情,确保2015年各项目标任务圆满完成,为365bet体育化集团改革发展作出新的更大贡献。(卫庆华  祝海涛)

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