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神木煤化工企业召开2015年上半年生产经营分析会

编辑:蒋兴文     时间: 2015-07-21     点击:11795次    分享到:
 

717日上午,神木煤化工产业企业召开了2015年上半年生产经营分析会,传达学习集团企业化工板块上半年经营分析会精神,总结分析各所属企业半年来的生产经营状况和对下半年各项工作的安排部署。企业领导、机关各部门负责人、各所属企业领导、财务、生产等部门负责人参加了会议。

神木煤化工企业2015年上半年累计生产兰炭161.84万吨,同比增产12.66万吨;生产轻质化煤焦油24.62万吨,同比增产0.99万吨;生产煤焦油7.97万吨,同比增产1.96万吨;生产电石28.09万吨,同比增产8.6万吨;累计发电11.27亿度,同比增发0.63亿度。虽然各项生产指标都较去年同期有不同增加,但因受宏观经济形势持续下滑的影响,各化工产品价格普遍下降,但累计实现营业收入却只有22.69亿元,实际亏损0.7亿元。这是自企业成立以来首次出现亏损,是近年来经营形势最为严峻的一年。

会上,所属的天元、富油、能源、电化、泰和企业分别发言,总结分析了各企业半年来的生产经营状况以及对下半年各项工作的应对措施。企业各主管领导针对分管工作也经行了总结分析,对出现的问题给予纠正,并对下半年工作进行了安排部署。

该企业总经理田玉民指出,上半年企业生产经营有喜有忧。喜的是安全生产平稳运行,产品产量持续保持增长态势;多项技术创新取得了新成果;忧的是生产经营形势严峻,要完成全年生产指标任务还很艰巨;环保压力大;项目竣工验收进展缓慢。

他就下半年生产经营工作强调,一要认清形势,树立信心,坚定不移地完成2015年各项生产经营目标任务。各单位要进一步增强责任意识、紧迫意识和担当意识,对照年度目标进行专题研究,坚决摒弃等靠思想;二要积极作为,抓好各项措施的贯彻落实。领导干部要走在前面,树立榜样,完善抓落实的制度和机制;三要切实改进作风,提高工作效率。要紧密结合“三严三实”专题教育活动,大力倡导求真务实、争创一流、敢于担当和顾全大局四种意识,着力解决工作中的漂浮、无标准、不作为和班子整体效能四类问题。

他希翼全体干部职工,提振信心、携手并进、奋发图强,一定要打赢扭亏增盈这场攻坚战,争取全面完成下半年的各项生产目标任务。

该企业副总经理杨廷军传达学习了集团企业化工板块上半年经营分析会的精神,并要求各单位会后要认真贯彻落实集团企业和产业企业上半年经营分析会的精神,结合实际,找准问题,制定专项落实措施,为努力完成全年各项生产经营目标做出贡献。(蒋兴文)

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