党风廉政

韩城矿业企业督查督办工作纪实

编辑:沈杰     时间: 2013-10-16     点击:8731次    分享到:

发挥行政监察职能将督查督办进行到底

——韩城矿业企业督查督办工作纪实

 

年初,在韩城矿业企业纪检监察工作会上企业党委副书记纪委书记范武生强调“开展督查督办工作要盯紧、盯实工作过程环节,要有事不过夜的工作作风,要始终带着安排的工作做了吗?做到了什么程度?为什么没做?为什么没完成?来切实有效的开展这项工作”纪委监察室一班人不仅是这么说的在日常工作中也是这么做的。一年来他们不断充实完善工作机制,边干边总结,坚持对企业重大决策及重点工作进行督查督办,为提升工作实行力,各项工作的落实、企业的科学发展提供了正能量。

提高认识  增强督办工作主动性

企业的各项工作方针能否落实,目标能否实现,关键在过程和环节的监督。该企业纪委监察室紧紧围绕企业中心工作,以开展督查督办工作为切入点,坚持每月召开督查督办专题会,传达落实企业目标责任考核会精神,统一思想提高认识。纪检干部按督办事项分工,汇报各自工作的进展情况,同时将督办事项完成情况与当月绩效工资挂钩,奖优罚差。针对棘手问题分管领导亲自带队督办,为工作的顺利开展提供了坚强的思想保障,创造了良好的工作环境。激发了纪检监察干部能吃苦、能战斗的优良传统,增强了他们的工作主动性,消除了他们怕得罪工作承办部室领导和工作承办人,不敢督办的思想顾虑,营造了敢于监督、勇于督查、善于督办的氛围。

严格考核  增强督办工作针对性

考核不是目的是企业管理中的一项重要环节,对促进工作认识、工作进度、更好的完成工作至关重要。企业成立了由纪委监察室牵头的督查督办工作组,对各项规章制度实行情况;领导交办批办涉及安全生产、经营管理、科研、工程建设项目;月度重点工作;上级文件精神的贯彻落实情况进行督查督办。月初及时梳理需要督查督办的重点工作,并建立督察督办一览表。上旬对工作承办部室及二级单位进行提醒,了解督促工作进展情况。中旬深入各承办单位进行督办,与承办单位各级工作负责人进行座谈调研,及时掌握工作中存在的困难,需要在那些方面协调沟通。同时下发以完成情况、存在问题、为主要内容的督办单,由承办单位负责人签字确认,明确工作责任。下旬,将承办单位工作的完成情况进行督查,对工作进展缓慢或未按期完成的单位,帮助分析原因,提出改进意见和监察建议,并要求承办单位负责人以书面形式写出没完成原因和整改措施及期限。

强化措施  增强督办工作实效性

措施是否得力直接影响工作的结果。为了确保督查督办工作的实效性,在开展督查督办工作中做到了三个结合:一是事前监督与事后监督相结合。督办事项确定后,从承办部室领导及工作人员对这项工作的思想认识上、完成工作的时限和难度上进行认真分析,看是否有畏难消极情绪,需要与那些部室协调配合。做到了事后处置向事前防范、事中跟踪转变,从被动式查处整改向主动性超前防范转变。二是督查督办与公开相结合。充分利用网站、电视台等媒体和企业调度会、目标责任考核会,定期公开通报承办工作的部室实施重大决策和重点工作的环节和进度及未完成的原因,将督办事项置于阳光下,促使工作进度,有效防止了腐败滋生。三是督查督办与从严执纪相结合。对工作中由于主观原因未完成工作任务或拖拉、责任不落实的对负责人进行诫勉谈话,失职的要进行问责,形成了效能监察督导协调机制,增强了各级管理人员及领导干部的实行力。截止目前,累计高质量完成督查督办工作195项,极大的提高了管理效能和工作效率。(沈杰)

 

上一篇:澄合矿业企业纪检工作把握节奏拾遗补缺 下一篇:运销集团铜川分企业构筑三道防线严防职务犯...
XML 地图 | Sitemap 地图