学问体系

建设集团企业学问建设结硕果

编辑:姜晓芹     时间: 2012-10-23     点击:8803次    分享到:

        建设集团组建三年多来,按照“科学规划、分步实施、循序渐进”的思路,坚持“彰显特色、塑造品牌、注重实效”的原则,重点抓好举旗、塑型、铸魂、完善、融合五项重点工作,逐步建立和完善了企业学问体系和保障机制,取得了丰硕的成果。
        企业学问框架体系基本完善。近年来,通过横向比较、纵向分析深入研究建设集团的发展史,全面客观分析建设集团的实际状况,科学定位建设集团的发展方向,明确企业发展的战略定位,把“服务煤化、缔造精品、奉献社会”确定为建设集团的企业使命;把“一流企业、幸福家园”确定为企业愿景;把“凝心聚力、善建勤为”确定为建设集团的企业精神;把“责任立德、务实立行、创新立业”确定为建设集团的核心价值观。先后编制了独具特色的建设集团《企业学问手册》、《VI视觉形象识别手册》、《安全学问手册》和《清廉学问手册》。今年又拍摄了建设集团宣传片,录制了建设集团司歌,企业学问的基本框架已经建立。
        企业学问宣贯深入开展。该企业机关组织开展集中军训,升国旗、升司旗、唱司歌,列队宣誓,诵读企业学问核心理念,展示煤化建设人的精神风貌,增强了企业凝聚力。各二级单位也结合自身特点,在机关举行升旗仪式、建立学问长廊、项目部利用班前会诵读核心理念等形式进行宣贯,建设集团坚持每季度对企业学问宣贯工作进行检查考核,督促基层单位加大宣贯力度,取得了较好效果。同时,建设集团坚持开展丰富的活动,先后举办企业学问、廉政、安全等常识竞赛,演讲比赛,红歌赛,赴一线慰问演出;举办各类征文、先进人物评选、理论研讨等活动,加深员工对企业学问的理解和认同,加快核心价值观的形成。自2012年7月份起,在建设集团的统一部署下,各单位纷纷组织开展“双述”活动,加深员工对岗位职责的理解程度,对推动安全生产起到了较大的促进作用。同时,围绕各个时期的重点工作,有所侧重地开展各类活动,为生产经营工作创建良好的环境。
        “煤化建设”知名度逐步提升。建设集团多次举办培训讲座,对《企业学问视觉识别系统》进行详细讲解,引导基层单位在办公地点和施工现场规范使用企业学问标识。针对标识的规范使用,制定了详尽的考核细则,促使基层单位正确使用标识,起到了应有的效果。记录本、纸袋、纸杯等日常办公用品在公务接待场合的普及使用,企业学问标识在施工现场的统一规范使用,对促进文明施工、创建样板工程和创优夺杯工作起到了很大作用。今年上半年,结合样板工程推进工作,收集整理近年来的优质工程,编制了《煤化建设风采录》,展示品牌形象。强有力的措施,使“煤化建设”知名度逐步得到提升。
        企业学问建设稳步推进。企业学问推进工作需要漫长的过程。建设集团先后确定了企业学问建设规划,并制定了企业学问的实施细则逐步加以推进。近期,各单位正在学唱司歌,建设集团将组织举办司歌比赛活动促进全员唱司歌氛围的形成。今后,还将把企业学问体系与日常的经营管理制度、工作流程、岗位职责进行有效的融合对接,进一步推进企业学问核心理念的贯彻落实。在反复的实践中,把企业学问建设与生产经营活动、安全生产、重点工作结合起来,与“三个中心、三个体系”建设结合起来,同创优夺杯活动结合起来,同成本管理年活动结合起来,循序渐进,不断提升建设集团企业学问的影响力和实行力。(姜晓芹)

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